Netflix is van plan zijn mobiele applicatie opnieuw te ontwerpen en korte videofuncties uit te breiden, met als doel de dagelijkse betrokkenheid te vergroten te midden van de concurrentie van platforms als YouTube, TikTok en Instagram, zo blijkt uit de kwartaalcijfers van dinsdag.
De opnieuw ontworpen mobiele app, die eind 2026 wordt gelanceerd, zal “de uitbreiding van ons bedrijf de komende tien jaar beter dienen”, aldus co-CEO Greg Peters. Deze update legt een basis voor voortdurende experimenten, waardoor het bedrijf zijn aanbod kan herhalen, testen, ontwikkelen en verbeteren.
Een centraal element van het herontwerp is de verbeterde integratie van verticale videofeeds. Netflix heeft sinds mei experimenten met deze feeds uitgevoerd en korte fragmenten uit de programmering gepresenteerd in een formaat vergelijkbaar met TikTok en Instagram Reels.
Peters merkte op: “Je kunt je voorstellen dat we meer clips uitbrengen op basis van nieuwe inhoudstypen, zoals videopodcasts”, wat aangeeft dat korte clips worden beschouwd als een hulpmiddel om de aandacht te trekken en de gebruikstijd van apps te vergroten.
Netflix heeft ook een impuls gegeven aan videopodcasts. Het bedrijf debuteerde deze week met zijn eerste originele videopodcasts, met persoonlijkheden als Pete Davidson en Michael Irvin. Grote podcastspelers, waaronder Spotify en iHeartMedia, werken samen met Netflix om gevestigde videopodcastbibliotheken in het platform te integreren.
Deze initiatieven zijn bedoeld om het ontdekken van content en de dagelijkse interactie op Netflix af te stemmen op een sociale platformervaring. CTO Elizabeth Stone maakte tijdens een toespraak op de TechCrunch Disrupt 2025-conferentie duidelijk dat Netflix niet probeert TikTok te repliceren, maar eerder zijn mogelijkheden voor het ontdekken van entertainment te verbeteren door middel van mobile-first-functies.
Co-CEO Ted Sarandos sprak tijdens de winstoproep over het veranderende concurrentielandschap in de streamingindustrie. Hij merkte op dat diensten nu concurreren met de bredere entertainmentsector, en niet alleen met andere streamingaanbieders.
Sarandos verklaarde: “Er is nog nooit zo veel concurrentie geweest voor makers, om de aandacht van de consument, om advertenties en abonnementsgelden; de concurrentielijnen rond tv-consumptie vervagen al.” Hij voegde eraan toe: “TV is niet waar we mee zijn opgegroeid. TV is nu zo ongeveer alles. De Oscars en de NFL staan op YouTube… Apple strijdt om Emmy’s en Oscars, en Instagram komt daarna.”
Sarandos verwees ook naar de filmstrategie van Netflix, inclusief recente veranderingen in de bioscooprelease-aanpak ter voorbereiding op de overname van Warner Bros. Dit duidt op een openheid voor hybride distributiemodellen.
In 2025 behaalde Netflix een omzet van $45,2 miljard. De advertentie-inkomsten overschreden de $1,5 miljard en het bedrijf bereikte in het vierde kwartaal 325 miljoen betaalde abonnementen.
