In een recent Bloomberg -interview bood Ryan Roslansky, CEO van LinkedIn, een genuanceerd perspectief op de transformerende maar mogelijk verstorende impact van kunstmatige intelligentie (AI) op de wereldwijde arbeidsmarkt. Roslansky, wiens bedrijf voorop loopt in professionele netwerken en talentverwerving, uitte een mix van optimisme voor het potentieel van AI om kansen te democratiseren en een pragmatische voorzichtigheid met betrekking tot de belangrijke uitdagingen die het onvermijdelijk zal presenteren aan werknemers wereldwijd.
Roslansky onthulde openhartig zijn persoonlijke afhankelijkheid van AI -tools, met name Microsoft Copilot, om zijn e -mailcommunicatie te verfijnen, met name die gericht aan Microsoft CEO Satya Nadella. Deze toelating onderstreept de diepe integratie van AI -technologieën, zelfs bij de hoogste echelons van bedrijfsleiderschap. “Voordat ik hem een e-mail stuur, druk ik op de Copilot-knop om ervoor te zorgen dat ik Satya-Smart klink,” verklaarde Roslansky, illustreerde hoe AI kan dienen als een verfijnde schrijfassistent voor leidinggevenden, waardoor duidelijkheid en precisie in kritieke correspondentie zorgen.
De CEO van LinkedIn is er vast van overtuigd dat AI diepgaande veranderingen in het werklandschap zal inluiden. Hoewel hij het potentieel voor verstoring en onzekerheid erkent, handhaafde hij een positieve vooruitzichten op lange termijn en beweerde hij: “Op de lange termijn is het echt een goede zaak.” Roslansky ging in op hoe AI klaar is om de toegang tot kansen te ‘democratiseren’, waardoor een breder spectrum van individuen toepassingen kan ontwikkelen, kleine bedrijven te lanceren en toegang te krijgen tot educatieve middelen die historisch beperkt waren tot elite -instellingen. Deze democratisering, betoogde hij, zou wereldwijd ongekende niveaus van ondernemerschap en innovatie kunnen bevorderen.
Ondanks deze optimistische visie, schuwde Roslansky de naderende uitdagingen niet. Hij waarschuwde: “Er zal een hoop verstoring zijn … een heleboel onzekerheid onderweg”, en benadrukt de noodzaak van professionals om unieke menselijke vaardigheden te cultiveren die AI niet kan repliceren. Hij benadrukte specifiek het cruciale belang van communicatie en samenwerking, vaardigheden die nog waardevoller zullen worden in een steeds meer AI-gedreven wereld.
Intern biedt de eigen gegevens van LinkedIn overtuigend bewijs van een snelgroeiende vraag naar AI-gerelateerde vaardigheden. Zowel werkgevers als werkzoekenden passen zich snel aan dit evoluerende landschap aan, waarbij het platform een sterke toename van zoekopdrachten en lijsten met betrekking tot AI -competenties observeert. In reactie op deze trend heeft LinkedIn proactief AI-aangedreven functies uitgerold die zijn ontworpen om gebruikers te helpen bij het maken van meer aantrekkelijkere professionele profielen en het begrijpen van de ingewikkeldheden van vacatures, waardoor hun werkzaamheden op het gebied van werkgroep worden verbeterd.
De goedkeuring van AI is echter niet zonder zijn kanttekeningen, met name onder het gebruikersbestand van LinkedIn. Roslansky merkte op dat hoewel AI-gegenereerde suggesties beschikbaar zijn voor postcreatie, veel gebruikers een voorzichtige aanpak vertonen, waarbij het actief ‘robotachtig’ wordt vermeden. Deze aarzeling komt voort uit een collectief begrip dat “LinkedIn een professioneel imago is voor veel gebruikers”, en overdreven AI-geschreven berichten kunnen mogelijk iemands geloofwaardigheid of waargenomen authenticiteit binnen de professionele gemeenschap beschadigen. Dit benadrukt een delicaat evenwicht tussen gebruik van AI voor efficiëntie en het handhaven van een echte menselijke stem.
Het aanpakken van groeiende bezorgdheid over authenticiteit en de proliferatie van nepprofielen, die AI -technologieën kunnen verergeren, heeft LinkedIn robuuste verificatietools geïntroduceerd. Deze maatregelen, waaronder werk -e -mail en ID -controles, stellen gebruikers in staat om hun identiteit te verifiëren en vertrouwen en integriteit op het platform te versterken. Deze proactieve houding is bedoeld om de risico’s die verband houden met het potentiële misbruik van AI bij het creëren van misleidende of frauduleuze online aanwezigen te verminderen.
Roslansky blijft standvastig in zijn optimisme voor de toekomst van AI, zelfs als hij de complexe uitdagingen erkent die het vormt. Hij onderstreepte de cruciale rol van LinkedIn bij het helpen van het enorme gebruikersbestand bij het navigeren van deze ongekende technologische verschuiving, voornamelijk door inzichtelijke gegevens te verstrekken en de toegang tot opkomende kansen te vergemakkelijken. Deze toewijding positioneert LinkedIn als een cruciale gids voor professionals die zich aanpassen aan het AI -tijdperk.
Hoewel sommige bedrijven AI hebben aangehaald als een factor in banenverminderingen, verduidelijkte Roslansky dat de recente ontslagen van LinkedIn niet direct werden aangedreven door AI. Desalniettemin onthulde hij een belangrijke interne strategische verschuiving: alle teams binnen LinkedIn worden nu aangemoedigd om een ”AI-eerste” mentaliteit aan te nemen. Deze strategische imperatief weerspiegelt een toekomstgerichte benadering voor het integreren van AI in alle facetten van het bedrijf. Roslansky benadrukte de noodzaak voor voortdurend leren en opnieuw skilling, zelfs voor individuen die niet actief op zoek zijn naar een loopbaanverandering. “Mensen zullen moeten leren hoe ze opnieuw moeten skill … zelfs als ze hun baan niet veranderen,” verklaarde hij, die de continue evolutie onderstreept die nodig is voor het moderne personeelsbestand. Terwijl hij erkent dat de overgang ‘rommelig’ kan zijn, concludeerde Roslansky met een hoopvolle kijk, in de overtuiging dat ‘dingen meestal op een veel betere, verbazingwekkende plek eindigen’, wat zijn vertrouwen in AI’s ultieme positieve bijdragen aan de samenleving en de economie aangeeft.
