Anthropic, een prominent AI -bedrijf ter waarde van $ 61,5 miljard, heeft zijn eerdere houding over het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) door sollicitanten omgekeerd. Eerder had het bedrijf in mei kandidaten verboden AI -tools te gebruiken tijdens het wervingsproces. Slechts enkele maanden later heeft Anthropic echter zijn beleid bijgewerkt, waardoor werkzoekenden nu AI kunnen benutten, met name zijn eigen Claude -model, om hun cv’s, sollicitatiebrieven en eerste toepassingen te verfijnen.
Ondanks deze verschuiving blijven strikte richtlijnen van kracht met betrekking tot de toepassing van AI. Aanvragers zijn nog steeds grotendeels uitgesloten van het gebruik van AI tijdens de meeste beoordelingen en live interviews, tenzij expliciet anders geïnstrueerd door antropisch. Het bedrijf heeft zijn positie verduidelijkt door in zijn kandidaat -AI -richtlijnen te vermelden: “Bij antropisch gebruiken we Claude elke dag, dus we zoeken naar kandidaten die uitblinken in samenwerken met AI. Waar het logisch is, nodigen we u uit om Claude te gebruiken om ons meer van u te laten zien: uw unieke perspectief, vaardigheden en ervaringen.”
Het aanvankelijke verbod van Anthropic was gebaseerd op het uitgangspunt van het verkrijgen van een beter inzicht in het ‘persoonlijke interesse’ van aanvragers en ‘niet-geassisteerde communicatievaardigheden’. De recente beleidsverandering erkent echter de wijdverbreide integratie van AI op de werkplek en is bedoeld om het speelveld te nivelleren. Anthropic zelf gebruikt Claude uitgebreid in zijn wervingsactiviteiten, inclusief het genereren van functiebeschrijvingen, het verbeteren van interviewvragen en het beheren van kandidaatcommunicatie. Deze interne afhankelijkheid van AI leidde tot het besef dat kandidaten ook toegang moeten hebben tot vergelijkbare tools.
Jimmy Gould, Anthropic’s hoofd van talent, gaf commentaar op het bijgewerkte beleid via LinkedIn en verklaarde: “Dit is niet revolutionair, maar het is opzettelijk. We erkennen dat het inzetten van AI in het inhuren zorgvuldige overweging vereist rond eerlijkheid en vooringenomenheid, dat is waarom we experimenteren, testen en transparant zijn over onze aanpak.” Dit duidt op de toewijding van Anthropic om zijn AI -gebruiksbeleid continu te verfijnen bij het inhuren, veelbelovende regelmatige beoordelingen en updates om aan te passen aan evoluerende AI -mogelijkheden.
Anthropic heeft specifieke scenario’s geschetst waarbij aanvragers Claude mogen gebruiken, waarbij doordacht en transparant gebruik wordt benadrukt om individuele vaardigheden en perspectieven te presenteren:
- Bij het aanbrengen: Kandidaten worden aangemoedigd om hun primaire applicatiemateriaal (cv’s, sollicitatiebrieven, applicatievragen) onafhankelijk op te stellen en vervolgens Claude te gebruiken om “Poets te poetsen [they] communiceren over [their] werk.”
- Tijdens take-home beoordelingen: Claude kan alleen worden gebruikt wanneer expliciet toegestaan. Anders is het gebruik ervan verboden.
- Voorbereiding op interviews: Aanvragers kunnen Claude gebruiken om antropische onderzoek te doen, antwoorden van interviews te oefenen en vragen te formuleren voor hun interviewers.
- Tijdens live interviews: AI -hulp is strikt verboden tenzij er specifieke instructies zijn die het tegendeel zijn.
Deze evoluerende houding van antropisch weerspiegelt een bredere trend en voortdurend debat in de bedrijfswereld over de rol van AI bij werving. Terwijl sommige bedrijven, zoals Goldman Sachs, een strikt verbod behouden voor externe bronnen, waaronder generatieve AI -tools zoals ChatGPT of Google -zoekmachines, tijdens hun interviewprocessen, anderen omarmen AI actief om te stroomlijnen en de aanwervingsbeslissingen te verbeteren. Goldman Sachs, bijvoorbeeld, waarschuwt studenten expliciet expliciet die zich aanmelden bij de particuliere investeringsacademie in EMEA over dit beleid.
Omgekeerd gebruiken veel organisaties AI om te navigeren door de complexiteit van moderne werving. Bedrijven zoals KPMG, Eventbrite en Progressive zijn AI inzetten om een groot aantal toepassingen efficiënt te sorteren, het aannemen van tijdlijnen te versnellen en de kwaliteit van hun talentverwerving te verbeteren. KPMG heeft bijvoorbeeld naar verluidt de interviewplanningstijd met bijna 60% verkort en heeft meer dan 1.000 uur bespaard voor haar talent -acquisitieteam via AI -implementatie. Progressive, een verzekeringsgigant, gebruikt AI om honderdduizenden applicaties te parseren, omdat het tot doel heeft 12.000 werknemers in te huren.
Source: Anthropic zegt nu dat AI je kan helpen aangenomen te worden
